Инвестиционные предложения

ТОО NOMAD CORP

  • Показатель Результаты
  • Сумма инвестиции, тыс. долл. США 28 800 – 29 000
  • NPV Проекта тыс., долл. США
  • IRR, % 18–25
  • Доходность по EBITDA, % 22–27
  • Срок окупаемости, лет 4–6
  • Дисконтированный срок окупаемости, лет - -

Локализация производства складских систем и металлоконструкций в Республике Казахстан

Промышленная платформа для Центральной Азии

СЭЗ «Астана – Новый город»


1. Рыночная ситуация

Дефицит складской инфраструктуры в РК

По данным международных консультантов — Knight Frank, Colliers и CBRE — вакантность качественных складских помещений в Республике Казахстан сохраняется на критически низком уровне:

  • Класс A — 4–5%
  • Класс B — 7–9%

Это подтверждает структурный дефицит складской инфраструктуры по всей стране (Алматы, Астана, Шымкент и региональные логистические хабы).

В 2025–2026 гг. запланирован ввод 600–950 тыс. м² новых складских площадей, что формирует устойчивый спрос на складские системы, мезонины и металлоконструкции.


Рост транзита и Middle Corridor

По данным World Bank, грузопоток по Среднему коридору (Middle Corridor) в 2025 году вырос более чем на 30% г/г, а к 2030 году прогнозируется достижение объема 11 млн тонн.

Рост транзита напрямую стимулирует строительство:

  • логистических парков
  • распределительных центров
  • индустриальных складов
  • кросс-докинговых терминалов

Каждый новый складской объект требует:

  • паллетных и среднегрузовых стеллажей
  • мезонинов
  • металлоконструкций
  • торговых и архивных систем хранения
  • металлическую мебель

Таким образом, развитие транзитной инфраструктуры формирует устойчивый и долгосрочный спрос на продукцию NOMAD CORP.

Рынок логистики

Общий рынок логистики Республики Казахстан (перевозки, складирование, экспедирование) оценивается в 25–32 млрд USD с ежегодным ростом 4–5%.

Совокупный рынок Центральной Азии (Казахстан, Узбекистан, Кыргызстан, Таджикистан) — 45–55 млрд USD с темпами роста 5–7% в год.

Узбекистан демонстрирует наиболее динамичный рост складской недвижимости в регионе.


2. Проблема рынка

  • Импортозависимость по складским системам превышает 70%.
  • Основные поставщики: Россия (70–80%), Китай (10–15%), Турция (5–10%).
  • Сроки поставки 60–120 дней.
  • Валютные и санкционные риски.
  • Отсутствие локального сервиса и инженерной поддержки.

Рынок нуждается в локальном производителе полного цикла.


3. Решение — завод полного цикла

Создание автоматизированного производственного комплекса площадью 4 000–6 000 м² в СЭЗ «Астана – Новый город» по выпуску:

  • паллетных, среднегрузовых, архивных и торговых стеллажей
  • мезонинных систем
  • металлической мебели и шкафов
  • металлоконструкций для промышленных и быстровозводимых зданий

Производство организовано на базе 7 автоматизированных линий с отдельными линиями порошковой окраски (Power & Free и Panel Painting), механической обработкой и автоматизированной упаковкой.


4. Проектная мощность

На основании спецификации оборудования:

При 100% загрузке:

  • 18 000 – 22 000 тонн металлоизделий в год
  • до 1 150 000 м балок
  • около 960 000 м стоек
  • до 480 000 торговых полок в год
  • до 75 000 металлических шкафов в год

Этапность загрузки:

  • Год 1 — 50%
  • Год 2 — 65%
  • Год 3 — 80%
  • Год 4 — 90%
  • Год 5 — 100%

Такой сценарий является реалистичным для нового промышленного проекта.


5. Сырьевая база

Основной источник — металлургические предприятия Казахстана.

Дополнительная диверсификация поставок:

  • Uzmetkombinat
  • Azerbaijan Steel Company

Диверсификация поставок снижает санкционные и валютные риски.


6. CAPEX (2026)

Производственные линии и оборудование:

  • Автоматизированные линии — 12.3 млн USD
  • Покрасочный комплекс — 2.7 млн USD
  • Механическая обработка — 2.72 млн USD
  • Дополнительное оборудование — 2,38 млн USD
  • Итого оборудование — 20.1 млн USD

С учетом:

  • логистики и фрахта
  • таможенного оформления
  • монтажа и пусконаладки
  • инженерных подключений
  • резерва и непредвиденных расходов

Итоговая стоимость оборудования «под ключ»: 23–24 млн USD

Строительство и инфраструктура:

  • Производственное здание и офисы
  • Коммуникации
  • Инженерные сети

≈ 5.5 млн USD

Общий объем инвестиций:

28.8–29 млн USD (включая оборотный капитал)


7. Финансовые показатели (при выходе на проектную мощность)

  • Выручка: 25–40 млн USD в год
  • Средняя цена реализации: 1 800–2 200 USD/тонна
  • EBITDA: 22–27% (при высокой загрузке возможно до 30%)
  • Срок окупаемости: 4–6 лет
  • IRR: 18–25% в зависимости от структуры финансирования.

Чувствительность проекта зависит от:

  • цены металла
  • уровня загрузки
  • экспортной доли

8. Локация и налоговые преимущества

СЭЗ Астана – Новый город

Преференции:

  • 0% КПН до 10 лет
  • 0% НДС на импорт оборудования
  • освобождение от налога на имущество и землю
  • аренда земли до 49 лет
  • упрощенный таможенный режим

Срок функционирования СЭЗ продлен до 2042 года.


9. Государственная поддержка

Проект соответствует приоритетам индустриализации и импортозамещения.

Потенциальные меры поддержки:

  • грантовое софинансирование до 10–30% CAPEX через QazIndustry
  • сопровождение инвестиционного проекта через Kazakh Invest

Предоставление поддержки осуществляется по результатам рассмотрения и одобрения проекта.


10. Конкурентные преимущества

  • Полный цикл производства в РК
  • Сокращение сроков поставки до 2–4 недель
  • Локальный сервис и проектирование
  • Снижение валютных рисков для клиентов
  • Экспортный потенциал в Центральную Азию

11. Позиционирование проекта

NOMAD CORP — индустриальный производственный актив мощностью до 22 000 тонн металлоизделий в год, ориентированный на импортозамещение складских систем в Казахстане и формирование экспортного хаба для Центральной Азии.

Проект формирует технологически современную промышленную платформу, способную закрыть ключевой инфраструктурный дефицит региона.

Вернуться назад
Установите приложение:
1) Откройте сайт в Safari
2) Нажмите сохранить
3) Добавить на экран домой